南宫

为造就适应将来挑战的高素质治理人才，南宫印尼公司于12月成功进杏装始于醒觉·臻于卓越：以使命引领，以诚信立身”主题辅导力发展培训。各部门骨干员工齐聚一堂，共同开启了一场兼具深杜纂温度的进建成长之旅。 

人力资源部Anisa在开场致辞中具体论述了南宫在人才造就与辅导力建设上的长远规划与坚定刻意，她但愿通过系统培训，助力治理者实现从思想醒觉到行为卓越的逾越式成长。

培训萦绕五风雅向发展：强化以指标为导向的辅导思想、构建高信赖度的合作关系、使用情境辅导提升团队效力、造就主人翁心灵与解决导向思想、打造高效合作的创新型团队文化。

课程设计将理论与实际美满结合，由资深培训师Faisal Maulana担纲主讲。他深刻分解了辅导力的五个层级、成长型与固定型思想模式的性质差距，结合“漏桶效应”等经典治理理想发展案例讲授。并出格指出：真正的辅导影响力根植于信赖堆集、关系经营与持续价值创造；而思想模式的改革，更是幼我适应力提升与团队突破瓶颈的关键密码。

除理论教授表，本次培训更注沉履历式进建与团队共创。学员们通过合作游戏、角色表演等场景化训练，深刻体味到沟通与合作的艺术。出格设计的互信熔炼活动，让团队成员在挑战中深入归属感，在合作中凝聚向心力。

在严重的“DIY愿景板”环节，各幼组在15分钟内共同努力，以图像为说话，绘造并阐释团队共同使命与愿景。最终，一幅幅愿景板活泼勾画出南宫人的共同心愿：携手奋进，成为光通讯领域的引领者。与此同时，团队成员也纷纷表白出对互信互助、温馨“家”文化的美好神驰——这不仅是高效合作的基础，也将为持续创新注入源源不休的活力。

培训收官环节聚焦“成长型思想”的实战转化。学员通过在矛盾情景仿照中发展建设性对话、寻找共赢，进一步把握将积极思想转化为有效辅导行动的步骤。 

本次培训的筹备凝聚了公司治理层与表部专家的智慧结晶。南宫始终坚信：对辅导力发展的持续投入，是支持个别卓越阐发与组织持久成功的基石。辅导力从不是浮泛的概想，而是肩掌管任的践杏注润物无声的影响。将来，公司将持续深入人才发展系统，赋能每一位治理者，携带团队向更高指标稳步迈进，在光通讯领域书写属于南宫人的卓越篇章！